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公司戰略

我們的公司戰略部經過對不斷發展的中國市場中的經濟和政治因素進行全面的分析和研究,幫助客戶制訂出有效的商業策略。

中國市場正以令人吃惊的速度發展。引起這一迅速變化的因素有政策的改變、由于中國加入WTO而帶來的新的市場競爭者、國內改革的進程及不斷發展和變化著的需求,當然,這只是一部分推動因素。我們認為已經跨進中國的公司,還有那些正准備進入中國市場的公司,為了避免新的風險和抓住新的商机,必須要經常性地審查和重新評价他們的商業計划。

中國概念公司依靠其丰富的經驗和專業的分析,已經幫助許多公司做出了關鍵的戰略決策,同時還使它們避免了在中國開展業務所常犯的一些錯誤。


公司戰略服務和案例:

  • 市場進入: 為一家歐洲的消費品公司進行了市場研究和競爭者分析,并在此基礎上提供了詳盡的市場進入的建議;
  • 确定合作伙伴: 在向我們的亞洲客戶推荐之前,根据指定的標准,我們在經過仔細的篩選之后确定了一份潛在合伙人的候選名單;
  • 收購戰略:幫助一家上市的亞洲公司成功地完成了一項具有政治敏感性的收購,之所以敏感是因為被收購公司是一家具有戰略意義的大型國有企業;
  • 財務架构: 針對一個投資項目的不同投資結构所帶來的不同收益,及分析新政策的因素,為一家亞洲工業公司提供了咨詢服務;
  • 合資企業的重新定位和結构調整: 在多省份范圍內為一家歐洲客戶分析了消費者的需求和競爭者的狀況,從而使客戶成功地調整了其合資企業的結构和業務重點。