我们的公司战略部经过对不断发展的中国市场中的经济和政治因素进行全面的分析和研究，帮助客户制订出有效的商业策略。

中国市场正以令人吃惊的速度发展。引起这一迅速变化的因素有政策的改变、由于中国加入WTO而带来的新的市场竞争者、国内改革的进程及不断发展和变化着的需求，当然，这只是一部分推动因素。我们认为已经跨进中国的公司，还有那些正准备进入中国市场的公司，为了避免新的风险和抓住新的商机，必须要经常性地审查和重新评价他们的商业计划。

中国概念公司依靠其丰富的经验和专业的分析，已经帮助许多公司做出了关键的战略决策，同时还使它们避免了在中国开展业务所常犯的一些错误。

公司战略服务和案例：

• 市场进入: 为一家欧洲的消费品公司进行了市场研究和竞争者分析，并在此基础上提供了详尽的市场进入的建议；
• 确定合作伙伴： 在向我们的亚洲客户推荐之前，根据指定的标准，我们在经过仔细的筛选之后确定了一份潜在合伙人的候选名单；
• 收购战略：帮助一家上市的亚洲公司成功地完成了一项具有政治敏感性的收购，之所以敏感是因为被收购公司是一家具有战略意义的大型国有企业；
• 财务架构: 针对一个投资项目的不同投资结构所带来的不同收益，及分析新政策的因素，为一家亚洲工业公司提供了咨询服务；

• 合资企业的重新定位和结构调整: 在多省份范围内为一家欧洲客户分析了消费者的需求和竞争者的状况，从而使客户成功地调整了其合资企业的结构和业务重点。